Dr. Hans Werner Klee » Erfahrung

Persönliches

Dr. Hans Werner Klee
Jahrgang ´58
verheiratet, 2 Kinder

 

Studium

Betriebswirtschaftslehre an der Universität zu Köln
Promotionsstudium zum Dr. rer. pol. an der Universität zu Köln

 

Stationen

 

seit März 2011	Gesellschafter der BDC Burkhard Drescher & Hans Werner Klee Consulting
seit 2011	freiberuflicher Unternehmensberater
seit 2010	Lehrbeauftragter an der EBZ Business School, Bochum
2005 bis 2010	Geschäftsführer der RAG Montan Immobilien GmbH (ehemals firmierend unter Montan Grundstücksgesellschaft mbH); nebenamtlicher Geschäftsführer diverser Schwestergesellschaften und Aufsichtsrat in mehreren PPP-Entwicklungsgesellschaften
2000 bis 2004	Prokurist und Leiter Unternehmensentwicklung/ Strategie/ M&A der RAG Immobilien AG (heute EVONIK Immobilien GmbH)
1999 bis 2000	Prokurist und Leiter Interne Revision der RAG Immobilien AG
1997 bis 1999	Geschäftsführer der deutschen Steine & Erden-Aktivitäten  des RAG-Konzerns
1994 bis 1997	Prokurist und Leiter Controlling sowie Leiter Vorstandsbüro der RAG Technik AG
1991 bis 1994	Vorstandsassistent der Ruhrkohle AG
1989 bis 1991	Referent Organisation der WestLB AG
1985 bis 1989	Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Universität zu Köln

 

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Hans Werner Klee » Projekte 2005 - 2010

• Entwicklung einer Immobilienstrategie für die RAG Aktiengesellschaft und Weiterentwicklung des Corporate Real Estate Managements

• Restrukturierung der Flächenentwicklungsaktivitäten des RAG-Konzerns mit Post-Merger-Integration von ehemals 4 Konzerneinheiten

• Portfolioanalyse des Immobilienbestandes eines Non-Property-Unternehmens

• Reorganisation der Organisationsstrukturen des Unternehmens

• Zertifizierung von Geschäftsprozessen

• Einführung SAP 6.0 in Verbindung mit dem Geoinformationssystem ArcGIS

• Konzeption und Implementierung eines Projektkostencontrollingsystems mit APSIS

• Konzeption und Umsetzung eines Stellenbewertungssystems

• Implementierung eines variablen Vergütungssystems mit Zielvereinbarungen und eines Führungskräfteentwicklungssystems

• Verkauf der RAG Montan Immobilien GmbH (ehemals Montan Grundstücksgesellschaft mbH)

• Verkauf  großvolumiger  Gewerbeimmobilien

• Verkauf  des Projektentwicklungsgeschäftes der RAG Immobilien AG im Rahmen eines Asset-Deals

• Verkauf der in der RIAG Gebäudemanagement GmbH gebündelten Facilitymanagement-Aktivitäten der RAG Immobilien AG  im Rahmen eines europa-weiten Ausschreibungsverfahrens

 

 

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Hans Werner Klee » Projekte 1999 - 2004

• Aufbau des Bereiches Interne Revision der RAG Immobilien AG

• Konzeption und Implementierung eines Risikomangementsystems nach KonTraG

• Entwicklung von Optionen für  die strategische Ausrichtung der Geschäftsfelder Wohnimmobilien, Facility Management und Gewerbeimmobilien/ Flächenentwicklung der RAG Immobilien AG

• Reorganisation der Führungsstrukturen einzelner Geschäftsfelder

• Veräußerung von Unternehmen aus den Branchen Bauwirtschaft, Sicherheitstechnik, Sortimentshandel, Industriedienstleistungen und Energie übe Share- und Asset-Deals

• Ankauf von Unternehmen in den Geschäftsfeldern Wohnimmobilien und Facility Management und Durchführung einer Vielzahl von Due Diligence-Prüfungen

Hans Werner Klee » Projekte 1989 - 1999

• Entwicklung eines Konzeptes zur Reorganisation des WestLB-Konzerns

• Aufbau von DV-gestützten Controlling-Instrumenten für konzernweite, integrierte Unternehmensplanungen, Analysen und Berichterstattungen

• Strategisches Konzept zur Bereinigung des Geschäftsportfolios der RAG Technik AG und Umsetzung von Unternehmensverkäufen und Liquidationen

• Gestaltung und Einführung einer Aufbauorganisation für den RAG-Technik-Konzern

• Positionierung der deutschen Steine- und Erden-Aktivitäten der RAG Technik AG als Marktführer eines innovativen Wandbaustoff-Systems

• Veräußerung der operativen Steine- und Erden-Aktivitäten der RAG Technik AG

 

 

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